Jump to content

SWOT Analizi Nedir ve Nasıl Yapılır


Önerilen İletiler

SWOT Analizi Nedir?


   Strengths (Güçlü yönler), Weaknesses (Zayıf yönler), Opportunities (Fırsatlar), Threats (Tehditler)

   SWOT veya Türkçe kısaltılmasıyla GZFT olarak bilinen bireylerin veya işletmelerin genellikle ticari bir hamle öncesinde kendileri için yaptıkları analizlerdir, bu analizler sayesinde yapılacak olan hamle ile karşılaşılabilecek olan sorunların ve tehditlerin önceden düşünülerek hamle üretilmesini sağlar ve aynı şekilde fırsatları ve güçlü yönleri ortaya çıkartarak doğru hamle fırsatlarını ortaya çıkartır. Bu sayede bireyler ön görüş kazanabilir ve kendileri için uygun seçenekleri tercih etmek için daha fazla vakit kazanabilir.


SWOT Analizi Nasıl Yapılır ve SWOT Hakkında Bilinmesi Gerekilenler;


   SWOT Terimi kendi içersinde ikiye ayrılır bunlar iç ve dış etkenlerdir ve SWOT kelimesinin harf sırasına göre uygulanır. SWOT risk belirlemenin yanında ön görülebilir adımların tespiti içinde mükemmel bir fırsattır çünkü SWOT Analizi genellikle yayından veya hamleden hemen öncesinde yapılır ve eksikler anlık olarak değiştirilebilir.

 

Örneğin, bir ürünün piyasaya sürülme esnasında o ürünün bir kopyası eğer önceden piyasaya sürülmüş ise siz bu ürüne veya projeye farklı bir özellik ekleyerek pazara sunabilirsiniz örneğin bir priz çoğaltıcıya akım koruyucu veya zamanlayıcı özelliği eklemek sizin ürününüze özgü olacaktır bu yüzden size güçlü bir yön ve eşsiz bir fırsat kazandıracaktır.

 

SWOT Analizi Hakkında Örnek Sorular;

 

Unutmayalım; Özellikle iç faktörler dediğimiz güçlü ve zayıf yönler başlıklarında olabildiğince tarafsız ve dürüst olmayı unutmayın. Hatta eleştirilecek konuyu en yakından tanıyan bir arkadaşınızdan veya iş ortağınızdan yardım alabilirsiniz.


Güçlü Yönler hakkında örnek sorular;

  • Başkalarının sahip olmadığı hangi avantajlara sahipsiniz? (Yetenek, Başarı, Bilgi, Bağlantılarınız vb.)
  • Rakiplerinize oran ile hangi konularda daha başarılısınız?
  • Rakiplerinizden farklı olarak kullandığınız en düşük maliyetli kaynağınız nedir?
  • Bilgi ve beceri seviyesi yüksek çalışanlarınız var mı?
  • Yeni bir ürün ya da strateji geliştiriyor musunuz?
  • Başkalarının sahip olmadığı ne gibi avantajlara sahipsiniz? (Başarılarınız, Çevreniz, Bağlantınız, Arkadaşlarınız, Eğitiminiz vb. )
  • Diğerlerine göre daha başarılı olduğunuz şeyler neler?
  • Sizin kullandığınız ancak diğerlerinin kullanamadığı en düşük maliyetli kaynaklar neler?
  • Güçlü ve yetenekli bir yönetici misiniz?
  • Bilgi ve becerisi yüksek çalışanlara sahip misiniz?
  • Yeni bir ürün ve strateji geliştirebiliyor musunuz?
  • Yeni ve işletmeye faydalı teknolojilere sahip misiniz?
  • İşletmenizin sahip olduğu avantajlar neler?
  • Rakipleriniz sizin hangi yönlerinizi güçlü bulur?
  • İşletmenizi benzersiz kılan noktalar ne?

 

Zayıf Yönler hakkında örnek sorular;

  • Başarısız olduğunuzu düşündüğünüz iş konuları nelerdir?
  • Rakiplerinize oranla zayıf olduğunuz iş ve yönleriniz nelerdir?
  • Kötü iş alışkanlıklarınız var mıdır? (dağınık çalışmak, geç kalmak ve benzeri)
  • Satış, pazarlama ve hizmet alanlarında kalite ya da verimde bir düşüklüğünüz var mı?
  • Çalışan, yönetici ve liderlerin yetenek ve bilgi seviyeleri yeterli midir?
  • İyi yapamadığınızı düşündüğünüz ve bu nedenle kaçındığınız işler neler
  • Çevrenizdeki kişilere göre sizin zayıf olduğunuz işler ve yönler hangileri olabilir?
  • Kendinizi eksik hissettiğiniz ve noktalar neler?
  • Kötü iş alışkanlıklarınız var mı? (İşe sürekli geç kalmak, fazla dağınık çalışmak, iş arkadaşlarıyla sorun yaşamak, stresli durumlarda çalışamamak gibi)
  • İşinizi iyi bir şekilde yapamamanıza neden olan kişisel özelliklere sahip misiniz? (Agresif veya çekingen biri olmak gibi)
  • İşletmenin kurumsal yapısında stratejik bir hedef eksiği var mı?
  • Çalışanların, yöneticilerin ve liderlerin yetenek ve bilgilerinin yetersizliği söz konusu mu?
  • Satış, pazarlama ve hizmet kalitesinde veya veriminde düşüklük söz konusu mu?
  • Rakipleriniz hangi yönlerinizi zayıf görüyor?
  • Hangi faktörler satışlarınızın düşmesine neden oluyor?

 

Fırsatlar hakkında örnek sorular;

  • Yapılan işi kolaylaştıracak yeni teknolojiler var mı?
  • Yeterince bağlantınız var mı?
  • Sektörel gelişimi avantaja çevirebilecek misiniz?
  • Rakiplerin zorlandığı konularda nasıl daha avantajlı olabilirsiniz?
  • İşi kolaylaştıracak yeni teknolojiler var mı?
  • Bana yardımcı olacak ve mentorluk yapacak kişilerle bağlantım var mı?
  • Sektörüm gelişiyor mu? Bu gelişimi kendi avantajıma nasıl kullanabilirim?
  • Rakiplerimin yapmakta zorlandığı şeyleri, kendi avantajıma nasıl çevirebilirim?
  • Pazarda veya işletmede, diğerlerinin dolduramadığı boşluklar var mı?
  • Teknoloji ve pazarda oluşan değişimler neler?
  • Devletin veya uluslararası kurumların politikalarındaki değişimler neler?
  • Ülkedeki ekonomik ve sosyo-kültürel gelişmeler neler?

 

Tehditler hakkında örnek sorular;

  • Ne tür engeller ile karşılaşıyorsunuz? Ne tür engeller meydana gelebilir?
  • Mevcut rakipleriniz kimler?
  • İşinizin gerektirdiği beceriler değişir mi?
  • Önümüzde ne tür engeller var?
  • Benimle rekabet içerisinde olan bir iş arkadaşım var mı?
  • Mevcut ve potansiyel rakiplerim kimler? Ne yapıyorlar?
  • Belli standartta hizmet ve ürün üretirken, bunlar değişebilir mi? Değişirse ayak uydurabilir miyim?
  • İşimin gerektirdiği beceriler değişebilir mi?
  • Gelişen teknoloji ile pozisyonum etkisini kaybedebilir mi?
  • Zayıf yönlerinizden herhangi bir tanesi ciddi anlamda işinizi tehdit ediyor mu?
  • Borçlarınız veya nakit probleminiz var mı? Finansal sorunlarım var mı?

 

SWOT Analizi Nasıl Değerlendirilmelidir?

SWOT Analizi genellikle Evet veya Hayır şeklinde cevaplanabilir sorularda olsa dahi bu sorular Evet ve Hayır seçeneğinin yanında sebebi ile birlikte verilmelidir, Örnek olarak vermek gerekirse,

 

Soru: Güçlü ve Yetenekli bir yönetici misiniz?
Cevap: Evet, Planlama ve Mükemmel bir uyum sergileyen kişiliğe sahip olduğumu düşünüyorum bu sebepten dolayı yeteneklere sahip bir yönetici & yönetici adayı olduğumu düşünüyorum.

Yorum bağlantısı
Sitelerde Paylaş

Sohbete katıl

Şimdi mesajını gönderebilir ve daha sonra kayıt olabilirsin. Bir hesabın varsa, hesabınla göndermek için şimdi oturum aç.

Misafir
Bu konuyu yanıtla

×   Yapıştırdığınız içerik biçimlendirme içeriyor.   Biçimlendirmeyi Temizle

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Önceki içeriğiniz geri yüklendi.   Editör içeriğini temizle

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

×
×
  • Yeni Oluştur...

Önemli Bilgilendirme

KartalSoftware Forum kurallarını okudum ve kabul ettim.